Wenn Mitarbeiter zu wenig Leistung bringen...
Was passiert oft?
In den meisten Fällen sind Manager schnell dabei, den Mitarbeitern die Schuld zu geben, wenn die Ergebnisse und die Produktivität nicht stimmen.
In vielen Fällen haben wir jedoch festgestellt, dass Menschen sind wie Pflanzen - ihr Wachstum und ihre Leistung werden von ihrer Umwelt und nicht nur von ihren ‘Genen’ beeinflusst.
Hier sind 5 Lektionen aus dem Pflanzenanbau die bei der Schaffung eines glücklichen und produktiven Arbeitsplatzes angewandt werden können.
1. Finden Sie die richtige Beanspruchung für Ihre Wachstumsumgebung
Genau wie Kultivatoren Genetik auswählen nicht nur für Ertragspotenzial, sondern für wie gut sie in den Raum passen (Klima, Medium, SOPs, Teamfähigkeit), sollten Führungskräfte Einstellung nach Leistungspotenzial und Passform mit dem Auftrag/der Kultur des Unternehmens.
Und eine Wahrheit aus dem Anbau, die sich erstaunlich gut auf Teams übertragen lässt:
“Es gibt keine schlechten Gene - nur unpassende Bedingungen.”
Wenn die Leistung gering ist, lohnt es sich zu fragen:
- Müssen wir das Umfeld anpassen (Klarheit, Instrumente, Feedback, Anreize, Struktur)?
- Oder passt das einfach nicht - und wir brauchen andere Talente für diese Aufstellung?
Bei großartigem Wachstum (und großartigen Teams) geht es selten um einen Faktor - es geht um die das richtige Spiel, dann die konsequente Umsetzung.
2. Prioritäten setzen Umweltkontrolle für maximale Leistung
Beim Anbau werden Spitzenergebnisse selten durch einen einzigen “magischen” Input erzielt, sondern durch eine strenge Umweltkontrolle: das richtige Medium, gleichmäßige Bewässerung, angepasste Lichtintensität/-spektrum, stabile Temperatur und Luftfeuchtigkeit, Luftstrom/VPD, Ernährung und saubere SOPs.
Teams funktionieren auf die gleiche Weise.
Hohe Leistung ist in der Regel das Ergebnis eines gut geführten Umfelds: klare Ziele und Prioritäten, die richtigen Instrumente und Prozesse, gesunde Kommunikationsschleifen, eine Kultur der Eigenverantwortung und des Feedbacks, psychologische Sicherheit, durchdachte Führung und echte Aufstiegsmöglichkeiten.
Man “motiviert” eine Pflanze nicht dazu, mehr Ertrag zu liefern - man optimiert die Bedingungen, damit sie es kann.
Das Gleiche gilt für die Führung von Menschen am Arbeitsplatz: Wenn die Umgebung stimmt, wird die Leistung wiederholbar.
3. Proaktive IPM stellt sicher, dass Bemühungen nicht verschwendet werden
Beim Anbau kann man die Genetik, das Klima und die Fütterung einstellen - aber Wenn Sie keine strenge IPM (Integrierte Schädlingsbekämpfung) betreiben, machen Schädlinge und Krankheitserreger monatelange Arbeit zunichte. Die besten Betriebe “behandeln” nicht nur Probleme, sondern beugen ihnen durch strenge Hygiene, Überwachung, frühzeitiges Eingreifen und klare Arbeitsanweisungen vor.
Das Gleiche gilt für Teams.
Selbst mit großer Strategie und Talent, Die Leistung wird durch “Schädlinge” am Arbeitsplatz beeinträchtigt, wenn sie nicht frühzeitig bekämpft werden:
- Toxische Verhaltensweisen (Mobbing, Kreditbetrug, Günstlingswirtschaft, Klatsch und Tratsch)
- Schlechte Abgrenzung und ständige Dringlichkeit
- Falsch ausgerichtete Kunden, die Ihre besten Mitarbeiter ausbrennen
Große Führungspersönlichkeiten bauen eine menschliche Version der IPM auf: frühzeitige Anzeichen zu erkennen, schnell zu handeln, die Kultur zu schützen und zu beseitigen, was das System verunreinigt, so dass sich die Bemühungen des Teams tatsächlich verstärken, anstatt verschwendet zu werden.
4. Beschneidung & Unterstützung gestaltet ideales Wachstum
Im Anbau, Beim Beschneiden geht es nicht um “Schneiden um des Schneidens willen” - es geht darum, die Energie auf das richtige Wachstum zu lenken: Entfernen von Unproduktivem, Verbessern der Luftzirkulation und des Lichteinfalls sowie Gestalten der Pflanze, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Führung funktioniert auf die gleiche Weise.
Menschen fühlen sich nicht wohl bei Vermutungen - sie fühlen sich wohl, wenn Führungskräfte lenken die Bemühungen durch rechtzeitiges, spezifisches Feedback, klare Erwartungen und regelmäßige Leistungsüberprüfungen die das Wachstum auf Kurs halten.
Und genau wie blühende Pflanzen brauchen Spaliere/Netze, um das Gewicht zu halten und einen Zusammenbruch zu verhindern, Schuppentiere brauchen Stützstrukturen: dokumentierte Standardarbeitsanweisungen, intensive Einarbeitung und Schulung, klare Verantwortlichkeiten, Personalkapazitäten und die richtigen Instrumente/Systeme.
Wachstum ist großartig - aber ohne Beschneidung und angemessene Unterstützung bleibt er selten in großem Umfang gesund.
5. Schaffung von Synergien durch 'Beipflanzen'
Beim Anbau funktioniert der “Begleitanbau”, weil sich bestimmte Pflanzen gegenseitig im Wachstum unterstützen. - Sie bringen die Umwelt ins Gleichgewicht, verringern den Stress und schaffen ein insgesamt gesünderes Ökosystem.
Bei Teams ist das nicht anders.
Die Die richtige Mischung von Menschen kann eine Dynamik erzeugen; die falsche Mischung kann zu ständigen Reibungen führen. Deshalb geht es bei der Einstellung nicht nur darum, die “besten” Mitarbeiter zu finden - es geht darum Aufbau eines komplementären Systems.
Starke Führungskräfte unddie aktuellen Stärken und Lücken des Teams aktiv zu erfassen (Fähigkeiten, Eigenverantwortung, Tempo, Kommunikationsstile), dann Leute einstellen, die das Fehlende ergänzen und die gesamte Gruppe aufwerten - nicht nur das Organigramm.
Zusammengefasst...
So wie es auch viele Faktoren Neben den vielen Faktoren, die zu einer erfolgreichen Kultivierung beitragen, gibt es auch viele Faktoren, die für einen glücklichen und produktiven Arbeitsplatz sorgen.
Die richtige Pflanze im richtige Umfeld gedeiht. Das gilt auch für die richtige Einstellung im richtige Firma.
Brauchen Sie Hilfe bei der Suche nach den besten Talenten?
Wir machen die Suche nach dem richtigen Partner für Ihr Unternehmen einfach.
English (UK)
Deutsch